türkisfarbendes Wasser, welches sich gerade zu einer hohen Welle formt.Mittendrin erkennt man einen Surfer.
NIKOLAUS THOMALE & FABIAN LÖHMER, GRÜNDER MYNE

Träume erfüllen

"Wir wollen mehr Menschen die Möglichkeit geben, sich ihren Traum von der eigenen Ferienimmobilie zu erfüllen!"

Aus eigener Erfahrung wissen wir, welche Hürden es beim Kauf und der Nutzung von Ferienimmobilien gibt. Die meisten Ferienimmobilien werden pro Jahr nur 8 bis 10 Wochen durch die Eigentümer selbst genutzt. Trotzdem müssen Eigentümer bisher den gesamten Kaufpreis sowie die laufenden Kosten allein tragen. Dies ändern wir! Mit unserem innovativen Prinzip des MYNE-Miteigentums besitzen 2 bis 8 Eigentümer mit komplementären Nutzungswünschen gemeinsam ihre Traumferienimmobilie und teilen sich die Kosten.

MYNE Immobilien

Die Häuser und Apartments zeichnen sich durch ihre besondere Lage, stilvolle Einrichtung und hochwertige Ausstattung aus. Jede Immobilie ist für die ganzjährige Nutzung ausgelegt und als Urlaubsdomizil, als zweites Zuhause und als Home Office geeignet.

MYNE Rund-um-Sorglos Service

Wir kümmern uns um alles: von der professionellen Bewertung der Immobilien über die Renovierung und Einrichtung bis hin zur wertorientierten Verwaltung und der Koordination aller Dienstleister. MYNE-Miteigentümer können einfach ankommen und genießen.

MYNE Lifestyle

Immobilieneigentum, das sich an Ihren Bedürfnissen orientiert. Die eigene Immobilie am Strand oder an der Skipiste? Warum nicht beides! Einfacher, günstiger und flexibler als jemals zuvor. Mit Wertsteigerungspotential. Das ist der MYNE Lifestyle.

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Fabian Löhmer, Founder & Managing Director at MYNE
Fabian Löhmer

Gründer & Geschäftsführer

Fabian Loehmer studierte Betriebswirtschaft an der WHU in Vallendar und der Kobe Daigaku in Japan. Er ist seit 13 Jahren sowohl als Unternehmer als auch als Investor im Technologie- und Immobilienbereich aktiv. Seine erste Firma verkaufte Herr Loehmer 2015 an die Mediengruppe RTL Deutschland. Bei MYNE verantwortet Herr Loehmer u.a. die Bereiche Marketing und Vertrieb.

Nikolaus Thomale, Founder & Managing Director at MYNE
Nikolaus Thomale

Gründer & Geschäftsführer

Nikolaus Thomale studierte Jura an der Bucerius Law School in Hamburg und Tel Aviv. Er ist Gründer und Geschäftsführer mehrerer Technologie-Unternehmen. Im Jahr 2017 verkaufte er seine Firma Jura-Online an die Verlagsgruppe Otto Schmidt und investierte seither auch in andere Unternehmen im Technologiebereich. Bei MYNE verantwortet Herr Thomale u.a. die Bereiche Strukturierung und Plattform-Operations.

Philipp Wagmann, Founder Asset Managment atMYNE
Philipp Wagmann

Gründer Asset Management

Philipp Wagmann studierte Immobilienwirtschaft und Finanzierung an der Cass Business School London. Er sammelte umfassende Erfahrungen bei Lone Star Funds, einem der weltweit führenden Private Equity Fonds im Bereich Acquisitions & Asset Management in London. Zudem ist Herr Wagmann Entwickler und Investor von Immobilienprojekten in Portugal. Bei MYNE kümmert sich Herr Wagmann u.a. um die Bereiche Asset Management und Real Estate Operations.

Moritz Vossenberg, Founder Technology at MYNE
Moritz Vossenberg

Gründer Technologie

Moritz Vossenberg studierte Informatik an der TU Berlin. Im Anschluss arbeitet er u.a. als Lead Software Engineer für das McKinsey Digital Lab. Herr Vossenberg ist zudem CTO und Mitgründer von zwei Technologieunternehmen. Bei MYNE ist Herr Vossenberg verantwortlich für die Bereiche Technologie und Plattform.

Dr Nikolai Jäger, Founder Structuring & Finance at MYNE
Dr. Nikolai Jäger

Gründer Strukturierung & Finanzierung

Dr. Nikolai Jäger studierte Betriebswirtschaft in Bamberg und Barcelona und promovierte im Bereich Entrepreneurship und Innovation in Aachen. Seine umfassende Expertise im Bereich Finanzen und Immobilien erwarb Dr. Jäger u.a. im Investment Banking bei Dresdner Kleinwort in Frankfurt, im Asset Management bei American Heritage in New York sowie im Bereich Real Estate Transaction Services bei PricewaterhouseCoopers in Frankfurt und Berlin. Dr. Jäger ist zudem als Projektentwickler und Investor für Wohn- und Hotelimmobilien aktiv.

Hakan Koç, Founder & CEO at Auto1
Hakan Koç

Gründer & CEO, Auto1

"MYNE Homes passt perfekt in die Zeit. 90 Prozent Leerstand bei Ferienimmobilien ist völlig ineffizient. Mit Technologie und starken Gründern kann man dieses Problem lösen. MYNE Homes hat eine neue Form von Eigentum geschaffen."

Christian Gaiser, Founder & CEO at numa
Christian Gaiser

Gründer & CEO, numa (ehemals COSI Group)

"Der Reisemarkt verändert sich gerade radikal und reagiert damit auf veränderte Lebensmodelle und Ansprüche einer jüngeren Generation. Für diese Kunden wird es immer wichtiger, sich an verschiedenen Standorten in der Welt zu Hause zu fühlen – MYNE-Miteigentum ist dafür ideal geeignet."

Alexander Artopé, Founder & CEO at Smava
Alexander Artopé

Gründer & CEO, Smava

"In Zeiten steigender Zinsen und Inflation sind hochwertige Ferienimmobilien mit Wertsteigerungspotential und emotionaler Rendite attraktiv."

Motive Ventures

Führender europäischer FinTech-Investment-Fond

In einem überaus fragmentierten Markt mit unterschiedlichen Beteiligten ist Technologie entscheidend für eine erfolgreiche grenzüberschreitende Investition in Immobilien. Hier baut MYNE Homes eine einzigartige Plattform.

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Rivus Capital

Early-Stage Investor mit Schwerpunkt PropTech

Das Potential für den europäischen Co-Ownership Markt ist erheblich. Wir unterstützen MYNE Homes darin, zum führenden Anbieter auf unserem Kontinent zu werden.

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Scope Hanson

Early-Stage Investor mit Schwerpunkt PropTech und Consumer

MYNE ist ein innovatives und erfolgreiches Geschäftsmodell, das mehr Menschen Eigentum an Immobilien ermöglicht.

"Luxus-Ferienhäuser auch in der Krise gefragt: Berliner Start-up MYNE Homes expandiert nach Schweden. Das Unternehmen bietet Miteigentum an Ferienhäusern an, ab 50.000 Euro Eigenkapital. In Skandinavien sieht der Gründer große Möglichkeiten."

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"Mein, dein, unser Ferienhaus. Das Start-up MYNE ermöglicht Kunden, online den Anteil an einem Ferienhaus zu kaufen. Nun übernimmt das Proptech den Konkurrenten Villacircle."

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"Luxus-Ferienhaus-Startup Myne kauft Rivalen für mehrere Millionen. Die Berliner wollen in Europa expandieren und mit ihrem Sharing-Modell für Ferienhäuser den US-Erfolg nachahmen. Die Übernahme von Villa Circle soll ihnen beim Wachstum helfen."

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"Das Berliner Unternehmen MYNE zementiert weiter seine Position als europäischer Marktführer für Managed Co-Ownership an hochwertigen Ferienimmobilien. Nach Deutschland, Österreich, Italien, Spanien, Portugal und Frankreich erweitert das 2021 gegründete Unternehmen sein Angebot nun um Urlaubsdomizile in Schweden."

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"Die Idee von MYNE bedeutet runtergebrochen: Siebenstellige Aussicht für einen fünfstelligen Betrag."

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"MYNE verkauft Anteile an Luxus-Ferienhäusern [...], die MYNE-Kunden mieten sich aber nicht wie bei Airbnb in Immobilien ein, sondern erwerben mit anderen Personen gemeinsames Eigentum. Im Portfolio befinden sich Reetdachhäuser an der Ostsee, Loft-Wohnungen auf Ibiza und Chalets in den Österreicher Bergen. Myne sucht und kauft diese Ferienimmobilien, Nutzer können sich dann ab 50.000 Euro daran beteiligen – so die Idee."

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"Wenn der Wunsch der eigenen Ferienimmobilien Wirklichkeit wird."

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"MYNE Homes will ausgesuchte Urlaubsdomizile erschwinglicher machen."

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"Das Berliner Immobilien-Start-up MYNE übernimmt seinen deutschen Wettbewerber VillaCircle. MYNE verkauft Anteile an Ferienimmobilien und konnte im vergangenen Jahr 23,5 Millionen Euro von Investoren einsammeln (Tagesspiegel berichtete). Das übernommene Unternehmen VillaCircle, [...] bietet Anteile an Feriendomizilen unter anderem in Spanien, Österreich, Deutschland und Frankreich [...] an..."

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"Wer sie selbst besitzt und nicht nur mietet, profitiert von ihrer Wertsteigerung. Die ist an gefragten Reisezielen kräftig. [...] Ferienhäuser sind eben auch eine Geldanlage."

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"Wie genau funktioniert denn euer Geschäftsmodell? – Unser Geschäftsmodell ermöglicht es, die Anschaffungs- und Unterhaltungskosten der Ferienimmobilien anteilig auf MiteigentümerInnen aufzuteilen und zugleich eine ideale Auslastung der Immobilie zu erreichen..."

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"Mit dem sogenannten „Managed Co-Ownership“ [will MYNE] mehr Deutschen den Weg ins eigene Ferienhaus ermöglichen. Dafür bringen sie Menschen zusammen, die sich den Besitz teilen. Ihr Versprechen: „Wir machen es Menschen so einfach wie noch nie, eine hochwertige Ferienimmobilie im In- oder Ausland wertoptimiert zu besitzen.“"

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"Der Immobilienmarkt ist groß und fragmentiert und somit sehr unübersichtlich für Kleinanleger:innen. [...] Digitale Plattformen helfen, diese Barrieren zu überwinden und geben einer neuen Zielgruppe direkten Zugang."

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"Für diejenigen, die von einer Ferienimmobilie in Top-Lagen träumen, aber vor hohen monatlichen Belastungen zurückschrecken, ist Co-Ownership der Game-Changer. [...] So wird der Traum vom lukrativen oder sogar für die Eigennutzung wichtigen Investment auch bei steigenden Zinsen für mehr Menschen möglich."

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Das Geschäftsmodell der jungen Firma ist schnell umrissen: Nach Angaben von Löhmer sucht Myne Homes attraktive Ferienimmobilien in beliebten Urlaubsregionen. „Wir kaufen die Immobilien, werten diese auf und transferieren sie in eine rechtlich und steuerlich für Co-Ownership optimierte Struktur.“ Die Kunden könnten dann „per Klick“ über die Website ihren Anteil erwerben.

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"Die deutsche Gründerszene-Prominenz setzt auf MYNE – ein Startup, das ab 50.000 Euro den Teilkauf einer Ferienimmobilie ermöglicht. Das Unternehmen kümmert sich bei dem sogenannten Co-Ownership um die Einrichtung und Verwaltung des Ferienhauses."

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"In der Welt des Immobilienmarktes hat sich in letzter Zeit ein faszinierender Ansatz etabliert, bei dem nicht nur die finanzielle Weitsicht, sondern auch der soziale Kontakt im Vordergrund steht: Das Modell der Miteigentümerschaft von Ferienimmobilien."

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"Das Konzept von MYNE: Kosten teilen, Vorteile genießen. Was die meisten Menschen davon abhalte, in eine Ferienimmobilie zu investieren, sei das unpassende Kosten-Nutzen-Verhältnis, erklärt Thomale. „Die Anschaffungs- und Unterhaltskosten sind für die meisten zu hoch und eine Investition in Immobilien, sowie auch der laufende Betrieb – insbesondere im Ausland – ist kompliziert.“

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"Da sich der Ferienmarkt nach dem COVID wieder zu erholen beginnt, wird das Teileigentum an Ferienhäusern immer beliebter".

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Steinhaus auf einer Wiesenlandschaft mit überdachtem Eingangsbereich. Der himmel ist wolkenfrei und in der Ferne sind Bäume und ein hügeliges Gelände.

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